Verduurzaming & Innovatie

Transparant werken

De verregaande automatisering leidt niet alleen
tot een efficiëntere en meer uniforme manier van werken, maar ook tot een beter inzicht in bedrijfsprocessen, kosten en opbrengsten. Micha Visser: ‘We moeten continu blijven innoveren om de kosten in verhouding te laten zijn met de opbrengsten. De data die wij via ons centrale platform verzamelen vormen een belangrijk stuurmiddel om korter op de bal te zitten.’ Ook voor klanten is er het nodige veranderd. Waar zij vroeger hun zendingen in goed vertrouwen meegaven, kunnen en willen zij hun zendingen tegenwoordig realtime volgen. Dat kan door een rechtstreekse koppeling met het eigen systeem of met de online Sluyterportal. Voor de klant zijn onder andere statusmeldingen van de zendingen, een track & trace-link en de digitale CMR beschikbaar.

Een gevolg van deze transparantie is dat eventuele problemen sneller aan het licht komen. ‘Dat stelt ons in staat om proactief te handelen: voordat een klant de kans krijgt om vragen te stellen, komen wij al in actie om eventuele problemen te voorkomen of op te lossen’, aldus Cor Veneboer.

Duurzaam werken

‘In de wereld van de logistiek is het lastig om ver vooruit te kijken, maar wij richten onze blik altijd op de toekomst’, zegt Sander Visser. Ook op het gebied van duurzaam vervoer blijft Sluyter innoveren, onder andere door de aanschaf van een jong en elektrisch wagenpark, het slim combineren van ladingen via de HUB in Deventer, het inplannen van een groter aantal nachtritten met LZV’s (Lange en Zwaardere Voertuigen) en het inzichtelijk maken en reduceren van de CO2-voetafdruk. Het doel is om in de top 50 te komen (nu 55) van de Logistiek
Top 100, die sterk beïnvloed wordt door de mate van duurzaamheid. De eerste elektrische bakwagen is ondertussen operationeel en we kijken naar mogelijkheden voor elektrische bestelbusjes.